انطلق في رحلة تحويلية مع هذا الكتاب الرائد في القيادة الذي يعيد تعريف الديناميكيات بين القيادة والثقافة التنظيمية والنتائج التنظيمية الإيجابية (POO). يتجاوز هذا الكتاب الدراسات التقليدية، ويقدم استكشافًا رائدًا للعوامل التي غالبًا ما يتم تجاهلها والتي تؤثر بشكل كبير على العلاقة بين أسلوب القيادة والثقافة التنظيمية والنتائج التنظيمية الإيجابية. في خطوة رائدة، أصبحت هذه الدراسة الأولى التي تدمج موارد العمل الأساسية، بما في ذلك الثقة والتمكين النفسي، إلى جانب سلوك المواطنة التنظيمية (OCB)، كوسطاء رئيسيين في الرقصة المعقدة بين أساليب القيادة والثقافة التنظيمية والنتائج التنظيمية الإيجابية.
ومن الجدير بالذكر أن الثقة تحتل مركز الصدارة كمورد وظيفي حاسم، مستوحى من نظرية التبادل الاجتماعي (SET) ونظرية تبادل القائد والعضو (LMX)، مؤكدًا على دورها المحوري في تعزيز الرابطة بين القادة والأتباع. في حين أن الأبحاث السابقة استكشفت التمكين، يكشف هذا الكتاب عن فجوة مفاجئة في الأدبيات - غياب الدراسات التي تتعمق في التأثير العميق للثقة بين القادة والموظفين. من خلال دمج الثقة كمورد أساسي للوظيفة، إلى جانب التمكين النفسي وبناء الشخصية التنظيمية، يُقدم هذا الكتاب فهمًا شاملًا لكيفية تأثير هذه العوامل مجتمعةً على العلاقات التي تُشكل نتائج تنظيمية إيجابية.
تتكشف القصة بهدف توضيح الآلية الكاملة التي تُشكل من خلالها هذه العوامل الوسيطة - الثقة والتمكين النفسي وبناء الشخصية التنظيمية - العلاقة المعقدة بين أساليب القيادة وثقافة المنظمة والنتائج التنظيمية الإيجابية. بكشفه عن آفاق جديدة، يُمثل هذا الكتاب دليلاً لا غنى عنه للقادة، مُقدمًا رؤىً عميقة لتعزيز العلاقات وتحقيق نتائج تنظيمية إيجابية.
